Manager en mode projet
Le facteur humain est la clé de la réussite d’un projet: comment l’appréhender?
Votre organisation initie et conduit des projets, sur quelques mois ou sur quelques années, dont les enjeux sont à la fois, politiques, organisationnels, financiers…. Vous souhaitez structurer le travail et mobiliser tout ou partie de votre équipe pour atteindre les objectifs du projet.
Contenu de la formation
Le mode projet et ses outils de suivi
- Définir les objectifs, livrables et indicateurs de résultat
- Formaliser les rôles au sein de l’équipe
- Suivre l’avancée, mesurer les résultats et réaliser un retour d’expérience
Un management adapté aux situations et aux personnes
- Repérer et mobiliser les compétences des membres de l’équipe
- Comprendre et actionner les leviers de la motivation individuelle
- Appréhender la complexité du « système », entre structure formelle et marge de manœuvre des acteurs
La valeur ajoutée du chef de projet
- Adapter sa délégation pour responsabiliser chacun
- Assurer la transversalité
- Garantir l’adaptation et la flexibilité en cours de route
Pour aller plus loin
Autres formations proposées par l’Ifocap :
Optimiser son temps dans la relation avec les élus et les adhérents
Modalités de suivi et d’évaluation
Recueil des attentes en amont de la formation, émargement, certificat de réalisation, questionnaire de satisfaction et auto-évaluation en fin de formation.
Pour en savoir plus, contactez :
Julie Letteron, assistante de formation Ifocap : julie.letteron@ifocap.fr /01 55 50 45 53