Améliorer l’efficience de sa collaboration élu/salarié

Dans le contexte d’une collaboration élu/salarié, comment bien fonctionner ensemble, rapidement, et réussir à construire un binôme efficace et pérenne ?

Cette question est d’autant plus vraie lorsqu’une nouvelle collaboration s’entame, ou que le contexte professionnel évolue. Il est alors nécessaire de prendre le temps et de faire le point avec son équipe, ses collaborateurs, son binôme, pour développer ou renouveler les bases d’une bonne relation de travail : expertise, confiance et loyauté.

Contenu de la formation

Les rôles et responsabilités de chacun

Quels sont-ils ?

  • Partager ses expériences et son vécu avec ses pairs
  • Identifier les compétences mutuelles et la répartition des responsabilités au sein de la collaboration
  • Se positionner et positionner son binôme sur les principaux rôles (terrain, analyse technico-économique, instances et rouages politiques, méthodologie et animation)

La communication et le relationnel

Comment fixer les règles de fonctionnement pour une collaboration pérenne ?

  • « Ouvrir » sa fenêtre de perception, se mettre au diapason
  • Savoir se mettre en posture d’écoute active
  • Oser l’assertivité

La mise en pratique

Comment travailler sur le développement de son binôme ?

  • Analyser son fonctionnement et celui de son/ses collaborateurs
  • Construire sa boussole du binôme grâce à la méthode d’évaluation des personnalités d’Hermann
  • Assurer l’engagement de chacun
  • Initier un nouveau souffle, de nouvelles règles de fonctionnement…

À l’issue de la formation

  • Evaluation de la formation par les stagiaires
  • Remise d’une attestation de fin de formation

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