Améliorer l’efficience de sa collaboration élu/salarié

Dans le contexte d’une collaboration élu/salarié, comment bien fonctionner ensemble, rapidement, et réussir à construire un binôme efficace et pérenne ?

Cette question est d’autant plus vraie lorsqu’une nouvelle collaboration s’entame, ou que le contexte professionnel évolue. Il est alors nécessaire de prendre le temps et de faire le point avec son équipe, ses collaborateurs, son binôme, pour développer ou renouveler les bases d’une bonne relation de travail : expertise, confiance et loyauté.

Contenu de la formation

Les rôles et responsabilités de chacun

Quels sont-ils ?

  • Partager ses expériences et son vécu avec ses pairs
  • Identifier les compétences mutuelles et la répartition des responsabilités au sein de la collaboration
  • Se positionner et positionner son binôme sur les principaux rôles (terrain, analyse technico-économique, instances et rouages politiques, méthodologie et animation)

La communication et le relationnel

Comment fixer les règles de fonctionnement pour une collaboration pérenne ?

  • « Ouvrir » sa fenêtre de perception, se mettre au diapason
  • Savoir se mettre en posture d’écoute active
  • Oser l’assertivité

La mise en pratique

Comment travailler sur le développement de son binôme ?

  • Analyser son fonctionnement et celui de son/ses collaborateurs
  • Construire sa boussole du binôme grâce à la méthode d’évaluation des personnalités d’Hermann
  • Assurer l’engagement de chacun
  • Initier un nouveau souffle, de nouvelles règles de fonctionnement…

Évaluation de la formation

Cette évaluation porte sur deux points: la satisfaction et l’évaluation des acquis.
Le participant est mobilisé à différents stades des parcours:
– Avant la formation: il exprime de façon formelle ses attentes et besoins
– Pendant la formation: il est régulièrement mis en situation pour évaluer ses acquisitions (études de cas, jeux de rôle, etc…)
– A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction est remis sous format papier ou dématérialisé, à compléter dans la semaine qui suit

Une attestation de présence est adressée à chaque participant, à l’issue de la formation.

Responsable de stage

Un formateur interne de l’Ifocap.
Vous pouvez nous contacter au 01 55 50 45 45 ou par mail  formulaire de contact

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