Faire rayonner son leadership

Un bon leader à la fois bien dans ses bottes et cœur de réacteur pour ses équipes !

Elu responsable dans une organisation professionnelle agricole, vous êtes confronté à des situations complexes : d’un côté, les convictions et les idées; de l’autre côté, le concret avec sa part de réalisme et de compromis.
Toujours en première ligne, et parfois même exposé personnellement, vous devez assumer des situations imposées.

Vous avez du charisme, des compétences sur les dossiers mais vous vous rendez compte que cela ne suffit pas pour être un bon leader. Le métier de chef d’exploitation agricole ne vous a pas confronté au management d’élus ou d’équipes d’envergure !

Vous voulez développer vos compétences pour dynamiser le collectif et mobiliser les hommes dans des situations complexes ou de crise.

Contenu de la formation

Connaissance de soi et des autres

  • Appréhender les différents profils de personnalité (outil ProcessCom)
  • Comprendre les besoins, les styles de communication et les complémentarités des ces différents profils
  • Conduire une réflexion sur son profil : ses forces et ses axes d’amélioration dans l’exercice de sa responsabilité

Mobilisation des parties prenantes

  • Construire une cartographie des acteurs sur un projet complexe : typologie, positionnement dans le collectif
  • Elaborer une stratégie de projet latéral qui mobilise les individus au bon moment et de façon progressive
  • Comprendre les mécanismes fondamentaux de la motivation

Un leadership incarné

  • Développer l’estime de soi
  • Faire de la confiance la base de l’engagement

 

Pour aller plus loin

Bibliographie
« La boîte à outils du leadership » – Jean-Pierre Testa (Dunod)

Oser s’affirmer en toutes circonstances

Évaluation de la formation

Cette évaluation porte sur deux points: la satisfaction et l’évaluation des acquis.
Le participant est mobilisé à différents stades des parcours:
– Avant la formation: il exprime de façon formelle ses attentes et besoins
– Pendant la formation: il est régulièrement mis en situation pour évaluer ses acquisitions (études de cas, jeux de rôle, etc…)
– A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction est remis sous format papier ou dématérialisé, à compléter dans la semaine qui suit

Une attestation de présence est adressée à chaque participant, à l’issue de la formation.

Responsable de stage

Un formateur interne de l’Ifocap.
Vous pouvez nous contacter au 01 55 50 45 45 ou par mail  formulaire de contact

Ifocap, organisme certifiéL’ifocap est un organisme certifié

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