Faire rayonner son leadership
Un bon leader à la fois bien dans ses bottes et cœur de réacteur pour ses équipes !
Elu responsable dans une organisation professionnelle agricole, vous êtes confronté à des situations complexes : d’un côté, les convictions et les idées; de l’autre côté, le concret avec sa part de réalisme et de compromis.
Toujours en première ligne, et parfois même exposé personnellement, vous devez assumer des situations imposées.
Vous avez du charisme, des compétences sur les dossiers mais vous vous rendez compte que cela ne suffit pas pour être un bon leader. Le métier de chef d’exploitation agricole ne vous a pas confronté au management d’élus ou d’équipes d’envergure !
Vous voulez développer vos compétences pour dynamiser le collectif et mobiliser les hommes dans des situations complexes ou de crise.
Contenu de la formation
Connaissance de soi et des autres
- Appréhender les différents profils de personnalité (outil ProcessCom)
- Comprendre les besoins, les styles de communication et les complémentarités des ces différents profils
- Conduire une réflexion sur son profil : ses forces et ses axes d’amélioration dans l’exercice de sa responsabilité
Mobilisation des parties prenantes
- Construire une cartographie des acteurs sur un projet complexe : typologie, positionnement dans le collectif
- Elaborer une stratégie de projet latéral qui mobilise les individus au bon moment et de façon progressive
- Comprendre les mécanismes fondamentaux de la motivation
Un leadership incarné
- Développer l’estime de soi
- Faire de la confiance la base de l’engagement
Pour aller plus loin
Bibliographie
« La boîte à outils du leadership » – Jean-Pierre Testa (Dunod)
Modalités de suivi et d’évaluation
Recueil des attentes en amont de la formation, émargement, certificat de réalisation, questionnaire de satisfaction et auto-évaluation en fin de formation.
Pour en savoir plus, contactez :
Julie Letteron, assistante de formation Ifocap : julie.letteron@ifocap.fr /01 55 50 45 53