Mobiliser les Hommes pour son projet

Développer son intelligence managériale pour faire naître un collectif.

Vous avez à initier et conduire des projets. Les contributeurs peuvent être nombreux : responsables professionnels, partenaires, financeurs, collaborateurs administratifs, collectivités, etc…
La mise en œuvre de votre projet dépend de votre capacité à créer une dynamique entre toutes ces parties prenantes.

Contenu de la formation

Cartographie des parties prenantes au projet

  • Identifier les acteurs du projet à travers trois dimensions :
    – Impactés ou participants
    – Imposés ou choisis
    – Organisations et individus
  • Analyser les relations  avec chaque acteur (partenariat, lobbying etc.)

Elaboration de la stratégie de mobilisation

  • Identifier les intérêts et enjeux du projet pour chaque acteur, anticiper les résistances
  • Communiquer pour mobiliser

Dynamique collective : postures managériales en phase d’émergence et de mise en œuvre d’un projet

  • Clarifier et partager le sens du projet, fédérer autour des valeurs communes
  • Constituer une équipe projet : repérer les alliés, les indécis, les opposants éventuels avec la sociodynamique des acteurs

La motivation individuelle

  • Activer les leviers de la motivation individuelle, au cas par cas :  reconnaissance, responsabilité, appartenance, sécurité…
  • Définir les rôles dans l’équipe

Pour aller plus loin

Faire rayonner son leadership

Évaluation de la formation

Cette évaluation porte sur deux points: la satisfaction et l’évaluation des acquis.
Le participant est mobilisé à différents stades des parcours:
– Avant la formation: il exprime de façon formelle ses attentes et besoins
– Pendant la formation: il est régulièrement mis en situation pour évaluer ses acquisitions (études de cas, jeux de rôle, etc…)
– A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction est remis sous format papier ou dématérialisé, à compléter dans la semaine qui suit

Une attestation de présence est adressée à chaque participant, à l’issue de la formation.

Responsable de stage

Un formateur interne de l’Ifocap.
Vous pouvez nous contacter au 01 55 50 45 45 ou par mail  formulaire de contact

Ifocap, organisme certifiéL’ifocap est un organisme certifié

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