Mobiliser les Hommes pour son projet

Développer son intelligence managériale pour faire naître un collectif.

Vous avez à initier et conduire des projets. Les contributeurs peuvent être nombreux : responsables professionnels, partenaires, financeurs, collaborateurs administratifs, collectivités, etc…
La mise en œuvre de votre projet dépend de votre capacité à créer une dynamique entre toutes ces parties prenantes.

Contenu de la formation

Cartographie des parties prenantes au projet

  • Identifier les acteurs du projet à travers trois dimensions :
    – Impactés ou participants
    – Imposés ou choisis
    – Organisations et individus
  • Analyser les relations  avec chaque acteur (partenariat, lobbying etc.)

Elaboration de la stratégie de mobilisation

  • Identifier les intérêts et enjeux du projet pour chaque acteur, anticiper les résistances
  • Communiquer pour mobiliser

Dynamique collective : postures managériales en phase d’émergence et de mise en œuvre d’un projet

  • Clarifier et partager le sens du projet, fédérer autour des valeurs communes
  • Constituer une équipe projet : repérer les alliés, les indécis, les opposants éventuels avec la sociodynamique des acteurs

La motivation individuelle

  • Activer les leviers de la motivation individuelle, au cas par cas :  reconnaissance, responsabilité, appartenance, sécurité…
  • Définir les rôles dans l’équipe

Pour aller plus loin

Faire rayonner son leadership

À l’issue de la formation

  • Evaluation de la formation par les stagiaires
  • Remise d’une attestation de fin de formation

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par téléphone au 01 55 50 45 45
ou par mail via notre formulaire de contact

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