Mobiliser les Hommes pour son projet
Développer son intelligence managériale pour faire naître un collectif.
Vous avez à initier et conduire des projets. Les contributeurs peuvent être nombreux : responsables professionnels, partenaires, financeurs, collaborateurs administratifs, collectivités, etc…
La mise en œuvre de votre projet dépend de votre capacité à créer une dynamique entre toutes ces parties prenantes.
Contenu de la formation
Cartographie des parties prenantes au projet
- Identifier les acteurs du projet à travers trois dimensions :
– Impactés ou participants
– Imposés ou choisis
– Organisations et individus - Analyser les relations avec chaque acteur (partenariat, lobbying etc.)
Elaboration de la stratégie de mobilisation
- Identifier les intérêts et enjeux du projet pour chaque acteur, anticiper les résistances
- Communiquer pour mobiliser
Dynamique collective : postures managériales en phase d’émergence et de mise en œuvre d’un projet
- Clarifier et partager le sens du projet, fédérer autour des valeurs communes
- Constituer une équipe projet : repérer les alliés, les indécis, les opposants éventuels avec la sociodynamique des acteurs
La motivation individuelle
- Activer les leviers de la motivation individuelle, au cas par cas : reconnaissance, responsabilité, appartenance, sécurité…
- Définir les rôles dans l’équipe
Pour aller plus loin
Modalités de suivi et d’évaluation
Recueil des attentes en amont de la formation, émargement, certificat de réalisation, questionnaire de satisfaction et auto-évaluation en fin de formation.
Pour en savoir plus, contactez :
Julie Letteron, assistante de formation Ifocap : julie.letteron@ifocap.fr /01 55 50 45 53