Mobiliser les Hommes pour son projet

Développer son intelligence managériale pour faire naître un collectif.

Vous avez à initier et conduire des projets. Les contributeurs peuvent être nombreux : responsables professionnels, partenaires, financeurs, collaborateurs administratifs, collectivités, etc…
La mise en œuvre de votre projet dépend de votre capacité à créer une dynamique entre toutes ces parties prenantes.

Contenu de la formation

Cartographie des parties prenantes au projet

  • Identifier les acteurs du projet à travers trois dimensions :
    – Impactés ou participants
    – Imposés ou choisis
    – Organisations et individus
  • Analyser les relations  avec chaque acteur (partenariat, lobbying etc.)

Elaboration de la stratégie de mobilisation

  • Identifier les intérêts et enjeux du projet pour chaque acteur, anticiper les résistances
  • Communiquer pour mobiliser

Dynamique collective : postures managériales en phase d’émergence et de mise en œuvre d’un projet

  • Clarifier et partager le sens du projet, fédérer autour des valeurs communes
  • Constituer une équipe projet : repérer les alliés, les indécis, les opposants éventuels avec la sociodynamique des acteurs

La motivation individuelle

  • Activer les leviers de la motivation individuelle, au cas par cas :  reconnaissance, responsabilité, appartenance, sécurité…
  • Définir les rôles dans l’équipe

Pour aller plus loin

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Évaluation de la formation

Le participant est mobilisé à différents stades de sa formation :
– Avant la formation: il exprime de façon formelle ses attentes et besoins
– Pendant la formation: il est régulièrement mis en situation pour évaluer ses acquisitions (études de cas, jeux de rôle, etc…)
– A l’issue de la formation: un questionnaire de satisfaction ainsi qu’une grille d’auto-évaluation des acquis de la formation lui sont remis sous format papier ou dématérialisé, à compléter dans la semaine qui suit.

Un certificat de réalisation est adressé à chaque participant, à l’issue de la formation.

Responsable de stage

Un coordinateur interne de l’ifocap.
Vous pouvez nous contacter au 01 55 50 45 45 ou par mail nous contacter