Construire un projet stratégique
« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ! »
Vous présidez ou présiderez un collectif. Sa dynamique dépend de votre capacité à penser son développement. Comment orienter l’action collective ? Comment répondre aux enjeux de demain ?
Cette formation/action vous initie aux méthodes de réflexion stratégique.
Contenu de la formation
Les différentes dimensions du projet stratégique
- Articuler les niveaux stratégique et opérationnel
- Identifier les étapes du projet et leur imbrication
- Se regrouper autour d’une identité et de valeurs partagées
L’analyse prospective
- Identifier les tendances lourdes de son environnement et ses espaces d’incertitudes
- Analyser les mutations de son environnement : Opportunités ou menaces ?
- Mettre en perspective ses forces et faiblesses au regard des enjeux d’avenir
- Faire la synthèse des enjeux et des problématiques
La définition du projet
- Mobiliser autour de la vision
- Inscrire son projet sur son territoire en complémentarité avec les initiatives existantes
- Choisir les orientations stratégiques
Pour aller plus loin
Modalités de suivi et d’évaluation
Recueil des attentes en amont de la formation, émargement, certificat de réalisation, questionnaire de satisfaction et auto-évaluation en fin de formation.
Pour en savoir plus, contactez :
Julie Letteron, assistante de formation Ifocap : julie.letteron@ifocap.fr /01 55 50 45 53