Cycles sur mesure
Pourquoi un cycle long ?
Devenir responsable, c’est une construction progressive.
D’où des dispositifs de formation dans la durée, qui combinent plusieurs types d’objectifs:
- L’acquisition de savoirs
- L’acquisition de méthodologies
- Un travail sur les postures du responsable
Pour assurer la cohérence de ces dispositifs, qui mobilisent de nombreux intervenants, experts, témoins et formateurs, l’IFOCAP se positionne en fil rouge pédagogique.
Comment construire votre cycle ?
Vous êtes mandaté pour construire un cycle de responsables à l’échelle de votre région ou de votre département.
Voici comment nous travaillons dans un esprit de partenariat et de co-construction.
Les étapes qui jalonnent la progression:
- Vous rédigez votre cahier des charges : votre public cible, vos objectifs de formation, vos contraintes et vos moyens (période, durée, ressources disponibles, organisation administrative…)
- Nous travaillons ensemble pour:
Choisir les contenus
Choisir les méthodes pédagogiques
Concevoir les programmes
Trouver les intervenants
Réaliser le dossier de financement - Sur cette base, vous assurez le recrutement.
La formation se met en place. Au-delà de l’animation des modules, nous en assurons le fil rouge, c’est à dire la coordination globale et le suivi de la progression des stagiaires. En effet, la seule acquisition de connaissances et de méthodes ne suffit pas, c’est l’articulation des deux que nous souhaitons accompagner pour développer la maturité des responsables.
Savoirs et connaissances
Pour vous aider à orienter les contenus, découvrez les différents axes thématiques que nous pouvons vous proposer. A vous de définir vos priorités !
Outils et méthodes
Pour développer les savoir-faire et savoir-être des responsables, cibler les méthodes et outils qui seront dispensés tout au long de la formation.
En savoir plus sur les outils et méthodes
Communication : développer son charisme et faire face à diverses situations de la prise de parole en public ou face à des journalistes.
Relations interpersonnelles : comprendre les phénomènes relationnels pour éviter ou mieux gérer les conflits.
Leadership et management : se connaître, définir son type de leadership, développer sa capacité à mobiliser les acteurs et à fédérer des collectifs.
Méthodes de travail et efficacité : optimiser son organisation et son fonctionnement pour gagner en sérénité et efficacité dans l’exercice de sa responsabilité.
Projet stratégique : développer sa capacité à construire et à conduire un projet collectif, de l’élaboration de la vision à la mise en œuvre opérationnelle.
Évaluation de la formation
Le participant est mobilisé à différents stades de sa formation :
– Avant la formation: il exprime de façon formelle ses attentes et besoins
– Pendant la formation: il est régulièrement mis en situation pour évaluer ses acquisitions (études de cas, jeux de rôle, etc…)
– A l’issue de la formation: un questionnaire de satisfaction ainsi qu’une grille d’auto-évaluation des acquis de la formation lui sont remis sous format papier ou dématérialisé, à compléter dans la semaine qui suit.
Un certificat de réalisation est adressé à chaque participant, à l’issue de la formation.
Responsable de stage
Un coordinateur interne de l’ifocap.
Vous pouvez nous contacter au 01 55 50 45 45 ou par mail nous contacter