Cycles sur mesure

Pourquoi un cycle long ?

Devenir responsable, c’est une construction progressive.

Cycle sur mesure

 

D’où des dispositifs de formation dans la durée, qui combinent plusieurs types d’objectifs:

  • L’acquisition de savoirs
  • L’acquisition de méthodologies
  • Un travail sur les postures du responsable

Pour assurer la cohérence de ces dispositifs, qui mobilisent de nombreux intervenants, experts, témoins et formateurs, l’IFOCAP se positionne en fil rouge pédagogique.

Comment construire votre cycle ?

Vous êtes mandaté pour construire un cycle de responsables à l’échelle de votre région ou de votre département.
Voici comment nous travaillons dans un esprit de partenariat et de co-construction.

Les étapes qui jalonnent la progression:

  • Vous rédigez votre cahier des charges : votre public cible, vos objectifs de formation, vos contraintes et vos moyens (période, durée, ressources disponibles, organisation administrative…)
  • Nous travaillons ensemble pour:
    Choisir les contenus
    Choisir les méthodes pédagogiques
    Concevoir les programmes
    Trouver les intervenants
    Réaliser le dossier de financement
  • Sur cette base, vous assurez le recrutement.

La formation se met en place. Au-delà de l’animation des modules, nous en assurons le fil rouge, c’est à dire la coordination globale et le suivi de la progression des stagiaires. En effet, la seule acquisition de connaissances et de méthodes ne suffit pas, c’est l’articulation des deux que nous souhaitons accompagner pour développer la maturité des responsables.

Savoirs et connaissances

Pour vous aider à orienter les contenus, découvrez les différents axes thématiques que nous pouvons vous proposer. A vous de définir vos priorités !

Outils et méthodes

Pour développer les savoir-faire et savoir-être des responsables, cibler les méthodes et outils qui seront dispensés tout au long de la formation.

En savoir plus sur les outils et méthodes

Communication : développer son charisme et faire face à diverses situations de la prise de parole en public ou face à des journalistes.

Relations interpersonnelles : comprendre les phénomènes relationnels pour éviter ou mieux gérer les conflits.

Leadership et management : se connaître, définir son type de leadership, développer sa capacité à mobiliser les acteurs et à fédérer des collectifs.

Méthodes de travail et efficacité : optimiser son organisation et son fonctionnement pour gagner en sérénité et efficacité dans l’exercice de sa responsabilité.

Projet stratégique : développer sa capacité à construire et à conduire un projet collectif, de l’élaboration de la vision à la mise en œuvre opérationnelle.

Évaluation de la formation

Cette évaluation porte sur deux points: la satisfaction et l’évaluation des acquis.
Le participant est mobilisé à différents stades des parcours:
– Avant la formation: il exprime de façon formelle ses attentes et besoins
– Pendant la formation: il est régulièrement mis en situation pour évaluer ses acquisitions (études de cas, jeux de rôle, etc…)
– A l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction est remis sous format papier ou dématérialisé, à compléter dans la semaine qui suit

Une attestation de présence est adressée à chaque participant, à l’issue de la formation.

Responsable de stage

Un formateur interne de l’Ifocap.
Vous pouvez nous contacter au 01 55 50 45 45 ou par mail  formulaire de contact

Ifocap, organisme certifiéL’ifocap est un organisme certifié

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